Compara estrategias de personal por capacidad y coste, y quédate con el único plan que realmente se sostiene.
Comparación de planes
Presupuestación y contratación
Horizonte de 3 años
Las decisiones de personal a largo plazo todavía se toman en hojas de cálculo aisladas, por lo que los déficits se detectan tarde y pocos equipos llegan a probar sus opciones a fondo. El coste se paga después, en niveles de servicio incumplidos y desviaciones de presupuesto.
Peopleware reúne toda la planificación de la capacidad en una sola vista fiable, para que lo que antes se detectaba demasiado tarde ahora se vea con mucha antelación.
Los datos de capacidad, previsión y contratos proceden de la misma suite de WFM, por lo que las cifras coinciden entre equipos. Planificación, operaciones y finanzas trabajan con una única fuente de datos, en lugar de tener que conciliar archivos por separado.
Compara varias estrategias de personal en paralelo: distintos calendarios de contratación, niveles de plantilla o supuestos de tiempo improductivo. Después, quédate con la que aguante frente a las finanzas y la demanda.
Consulta cuánto cuestan la capacidad necesaria y la disponible, y cuál es la diferencia entre ambas. Detectar los déficits a tiempo te permite ajustar la contratación y el presupuesto mientras todavía hay margen para resolverlos.
Compara hasta tres planes entre distintos equipos, proyectos y periodos.
Compara la capacidad necesaria con la disponible, con el déficit y el excedente destacados en cada periodo.
Consulta cómo se acumulan semana a semana las contrataciones previstas, la incorporación y la rotación, para detectar un déficit mientras todavía tienes tiempo de actuar.
Ten en cuenta formación, ausencias y otros tiempos no productivos, para que cada plan refleje solo la capacidad neta realmente disponible.
Consulta el coste total de cada plan de capacidad y decide con el presupuesto siempre a la vista.
Planifica con los mismos datos que ya mantiene tu equipo, y sincroniza la información más reciente cuando lo necesites.
Duplica un plan para probar un nuevo escenario, decide quién puede editarlo y compártelo fácilmente entre departamentos.

“No hay tiempo de aburrirse en la planificación de recursos, sobre todo si tu empresa crece rápido y el contacto con clientes es volátil. Pero con las herramientas adecuadas y la ayuda de un equipo de expertos amistosos, acepto el desafío.”
Kerry TurneyThomas Cook Group
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